根据国资委创建清廉国企示范点工作要求，工信公司深入推进“清廉工信”建设，形成了具有企业鲜明特色和价值观的“守正创新、六廉兴企，品质工信、行稳致远”的文化内核，通过打造“六廉”工程，实现“六清”目标。

一是打造班子“率廉”工程，实现党风政风清明。及时召开会议专题研究部署全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，全面落实党风廉政建设的主体责任。班子成员严格遵守民主集中制原则，凡“三重一大”事项都坚持集体讨论、会议决定。以“发出一份廉洁家庭倡议书、组织一次廉洁大家谈、开展一次家庭廉洁警示教育”的“三个一”家庭廉政教育活动为引领，推动廉政谈心谈话制度走深走实。

二是打造监督“倡廉”工程，实现重点领域清廉。充分发挥公司纪检监察工作领导小组作用，整合纪检监察、巡视巡察、审计、财务管理等监督力量，形成监督合力。创建“六专监督”机制，将大额资金、资产管理、消防安全、信息化建设、疫情防控、人事管理作为监督重点，制订“岗位廉洁风险提示牌”，建立企业、部门、岗位三项全责风险清单，坚持以问题为导向，聚焦监督清单阶段任务，做细过程监督，真正做到“事前、事中、事后”全过程监督，及时堵塞漏洞，更好地将监督成效转化为标本兼治的长效机制。

三是打造教育“警廉”工程，实现干部思想清纯。通过观看警示教育、参观警示教育基地、“线上看案例+线下旁听庭审”、与兄弟单位联合举办沉浸式廉政警示教育剧本杀等活动，使全体党员干部职工切实做到不逾底线、不碰红线，防微杜渐，筑牢反腐拒变的思想防线。

四是打造文化“尚廉”工程，实现工作氛围清正。结合公司主业，创建“红色引领·数字工信”党建品牌，并将“清廉工信”融入党建品牌，开展书画海报摄影展览、手绘廉洁风筝等系列活动，打造党建廉洁文化墙。同时，依托微信公众号、走廊电视机、直播等媒介，开设“清风课堂”“三话廉洁”“清风廉语”“好戏‘廉’台”等廉政专栏；打造分步式、组合式、沉浸式、实践式 “四式联学”法治教育专栏，设立“1+N”数字普法阵地，打造“互联网+清廉文化”平台，拓宽清廉教育覆盖面，使廉洁文化走进岗位、部室、项目、职工家庭。

五是打造数字“助廉”工程，实现后台管理清晰。将党建与生产经营相结合，形成“以党建促发展、以发展带党建”的“党建+3+X”工作模式，自主开发“工信云”硬件云平台、综合管理云平台、龙港园区数字化平台、智慧党建APP等多个应用场景，梳理30余项OA流程，做到从人员、资金、资产、投资等多维度实现业务流程便捷化、风险预警提前化、监督检查透明化、党风党建数字化。

六是打造联盟“践廉”工程，实现政商关系清和。对与温职院联合成立的博士创新工作站，以及在市经信局牵头下成立的“温州市小微企业园运营机构联盟”的《章程》等规章制度执行、申报科研项目的流程及科研经费的使用、活动开展的费用支出等情况，进行全方位的跟踪监督。（工信公司）