随处可见的廉洁文化，展现了“清廉国企”创建全方位的广度；入脑入心的廉洁思想，彰显了压实“清廉国企”建设主体责任的力度；风清气正的良好氛围，体现了“清廉国企”建设走深走实的深度……一系列卓有成效的措施，展现了今年以来医药实业公司“五廉共举”高质量推进“清廉国企”建设的成效。

一是加强责任落实点“廉穴”，淬炼清廉“建设内功”。积极履行培育工作主体责任，制定《2022年清廉国企示范点培育实施方案》，明确培育计划、工作举措、责任部室等，公司纪检部室担负起监督责任，协助党总支抓好工作落实，党总支书记坚持亲自抓，班子成员积极担负起分管领域内的任务，各部室、子公司按照责任分工主动作为，严格对照《“清廉国企”监测指标表》扎实开展培育工作，形成齐抓共管的工作格局，努力打造特色清廉品牌。

二是厚植廉洁文化育“廉心”，绘就队伍“清廉底色”。为让廉洁文化从“文件”走向“文化”，从“平面”走向“立体”，积极构建“网、微、墙、短信”联动的廉洁文化全媒宣传矩阵，在微信公众号开辟“反腐倡廉宣传教育”专栏定期推送以案示警、法治教育等内容实现“网上学廉”，不定期通过手机短信对干部职工进行警醒教育实现“短信促廉”，拍摄清廉文化宣传短片实现“视频倡廉”。同时积极打造清廉文化阵地，在本部三楼会议室精心建设“清廉健心室”，融入“廉洁文化墙”“清廉微故事”“廉政图书角”等元素，集廉洁书籍、廉洁警句、廉洁故事展览于一体，让公司党员干部在潜移默化中接受廉政文化教育，在心中构筑拒腐防变“防火墙”。

三是警示教育引领塑“廉魂”，上紧思想“纪律发条”。坚持以学在先、以学明纪、以学促廉，以“清廉健心室”为主阵地，采取班子领导带头学、带头讲的模式，依托理论学习中心组、三会一课、主题党日活动等，组织党员干部集中学典型案例2次、听廉政党课1场、观警示教育片2次，培育弘扬“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的清廉企业文化。坚持“抓早抓小 注重预防”理念，围绕关键岗位、关键人员、关键环节，排查岗位廉洁风险点12处，动态更新廉政风险防控手册，全员学习，使心有所畏、言有所戒、行有所止。

四是凝聚监督合力铸“廉骨”，推动问题“清仓销号”。强化日常监管，结合公司全面从严治党的形式和任务，对各部室、子公司开展正风肃纪工作督查11次。强化联合监督，建立“1+X” 联动督查治理机制，每月对重点工作落实情况进行清单化、节点化督办，坚持“进度、质量、成效”一体抓，通过监督检查、通报曝光、落实整改等方式，确保公司决策部署落实落地。强化重点监督，紧盯“投资链、供销链、资金链”三大业务链，积极配合集团开展内部审计和诉讼信息备案工作，不断推动监督精细化、常态化。

五是完善制度机制疏“廉脉”，夯实管理“常治长效”。今年以来，公司狠抓制度建设、制度执行不放松，进一步规范党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推进重大决策规范，坚持按制度办事、按规矩办事、按程序办事的政治生态和工作机制，先后完善档案管理、采购管理等20余项制度，推动形成以制度管人、按流程做事的长效机制。（医药实业公司）