6月12日下午，集团党委书记、董事长王炯带队到冶炼公司调研指导工作，副总经理南琪陪同调研。

在听取冶炼公司2023年上半年的重点工作情况汇报后，王炯对公司当前取得的工作成效予以充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一要千方百计提升企业经营效益。要做强做优贸易，把握贸易的合法合规性、风险可控性，确保经营效益提升；要盘活存量资产，以主人翁的态度和强烈的责任心，规划好业态，招好商引好资；要加强物业服务管理，提升物业管理能力和管理水平，提高服务质量，做好品牌输出，做好物业增值服务；要树牢过紧日子的思维，在每一个环节都要有强烈的增收节支意识。二要聚焦主业加快企业转型发展。要重新树立企业的传统竞争优势，保障企业做强做优做大；要实现主业产业链的延伸，用“四千精神”去拓展业务，寻求好的项目；要聚焦冶炼、化工、新能源产业赛道，发挥国防科工平台的力量，提升企业核心竞争力，为做强做优企业提供坚强支撑。三要不遗余力做好除险保安工作。要以“时时放心不下”的责任感绷紧“除险保安”这根弦，集中精力抓好除险保安各项工作；化学品市场要守牢安全底线，绝不能掉以轻心，绝不能松懈；安下尾矿库回采要按照计划抓紧抓好，坚守安全、环保两条底线，加快项目施工进度，时时刻刻把风险控制在自己手里，同时尽早谋划安下矿区地块的开发利用。四要扎实做好基层党建和党风廉政建设工作。党建工作是一项基本功，也是我们国企最大的优势，要把基层党建摆在重要位置，坚持“规定动作”做到位、“自选动作”做出彩，不断提升基层党建工作水平，同时要抓好党风廉政建设工作，深入推进警示教育常态化，警钟长鸣树新风。（冶炼公司）