“执行是解决企业做强的问题，战略是解决企业做长的问题。”10月11日，温州宏业主要投资项目燃机发电公司举办了企业实效管理执行力培训班。该公司特别邀请中旭股份执行力专家周海鸥老师进行专场授课，全体干部职工参加了培训。

　　周海鸥老师在讲课过程中，结合中旭实效管理模式——团队执行力训练为主题，融合了大量的案例，就如何增强中高层管理者及职工深层次的责任感、如何提高执行力、如何做好企业文化等管理问题，以及如何做到企业与职工目标一致、利益一致，让职工做结果而不做任务等内容作了系统生动的讲解。贯彻执行力不但要靠制度流程约束，更重要的还是团队文化管理。就企业而言，必须打造一支优秀的管理团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　培训中，授课老师与干部职工们进行了现场互动交流，让大家感同身受，把握课程的精髓。同时，她强调了要持之以恒不断加强学习，保持谦虚谨慎、积极主动的心态，不找任何借口，竭尽全力，企业争创一流业绩，个人才能取得成功。

　　该公司总经理丁乙崟全程参与听课，培训结束后，他要求全体职工将培训的内容运用到实际工作中，真正提高公司的执行力。

　　据悉，燃机发电公司还将不定期举办各类培训，让每位职工学有所获，更能付诸行动，共同促进公司持续良好发展。

　

文、图/陈迎春