近期，木材集团有限公司在六楼多功能厅召开全体中层干部大会，安排部署企业各部门科室、各分公司今年年底前重点工作任务。木材董事长兼总经理徐贤俊、副总周晓明、纪委书记全国荣、副总马晨晨、李政、刘国文、曹小川及全体中层干部参加了此次会议。

　　会上，各分管副总领导详细汇报了2013年年底工作计划。在听取各分管副总领导的汇报后，徐贤俊董事长就做好今年年底的工作强调了四点要求：

　　一是要继续保持良好的精神状态。当前，木材集团整体运行持续良好，各部门、各分公司务必要保持清醒的认识和冷静的头脑，不能有丝毫的盲目乐观和松弛懈怠，继续集中精力、倍加努力，以“满腔热情、富有激情、充满智慧”的工作状态，一以贯之地抓好各项工作，全面完成今年的各项目标任务。

　　二是更加注重工作质量和效率。要切实有效解决企业执行力的问题,继续大力推行即办制和问责制，规范企业内部管理, 做到有令必行、令到必办，从而凝聚成木材集团上下从严抓管理，从细抓效益的强大合力，真正实现以制度管权、以制度办事、以制度管人。并由传统的经验管理上升至制度科学管理，继而向文化管理努力，为提升企业效益创造有利条件。

　　三是进一步加强企业作风和文化建设。以贯彻落实十八届三中全会精神和清廉国企行动为契机，加强企业作风、企业文化及干部队伍建设，进一步改进和提高企业工作作风和效率。在大力发展木材经济的同时，要进一步提高干部职工的思想政治水平和道德素养。各部门负责人要带头养成“正气、清廉、严谨”的工作作风，切实履行好自己的工作职责，推动木材集团的持续健康发展。

　　四是认真做好明年工作计划安排。不但要把今年的目标任务完成好，也要把明年的工作安排谋划好，做到早安排、早打算、早规划。