集团公司考察团于近日在四地分别考察了国有性质的工业企业集团，学习企业转型发展、推进投融资、国有企业历史遗留问题处置的先进经验。通过学习，解放了思想，开阔了思路；看到了差距，增强了信心；清晰了定位，明确了重点。考察的四地企业呈现出总体规模大，定位魄力大，创新力度大和发展潜力大的特点。

　　通过考察，对集团要积极发挥的作用有了更加明确的认识：一是在城市转型发展中发挥主体作用。集团推进“幸福工投”建设，全面实施投资攻坚、改革推进和文化提升工作，要在“三生融合·幸福温州”的建设中“添砖加瓦”，争做转型发展的主力。二是在产业转型中起到引领作用。工业集团积极推进的滨江广场、牛山国际等城市综合体建设、新能源开发项目，温州矾矿综合改革和医药商业集团重组发展，扎实推进市区老国有集体企业改革改制，加快推进所属二级企业的整合重组等工作，要在全市的产业转型、结构调整起到示范引领作用。三是在履行社会责任中发挥公共性作用。集团投资攻坚工作，积极贯彻落实市委市政府下达的任务，按照时间节点的要求推进牛山公园项目建设，为改善城市形象，提升城市品位全力推进塘河沿岸企业老厂房创意改造，做好“两拆两绿”工作，充分体现了集团敢于勇于担当社会责任，乐于愿于承担社会义务，充分发挥出作为国资营运公司履行公共建设的职能。四是在和谐社会构建中发挥“防火墙”作用。集团集中力量开展“七大破难攻坚大行动”，深化工投系统国有集体企业改革，特别是对100家老国有集体企业，采取改制注销、资产开发、规范管理三类方式，分门别类、因地制宜，稳妥推进。

　　集团在今后的工作中，需要积极借鉴学习的经验，并转化为实实在在的行动。不断挖掘潜力，拉长短板，做强长板，能够以“跳出工投看工投”的姿态审视集团的发展，以破难攻坚的态势，迎难而上，务必坚持做到四个“一定要”： 一定要全面加大投融资的力度；一定要把处理好历史遗留问题作为轻装上阵、轻装发展的先决条件；一定要从实际出发，确定进退策略和产业定位；一定要实现自身作为，在履行公共职能中积极发挥作用。